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Le aziende olandesi sviluppano soluzioni speciali per il settore agricolo indiano

 

L'agricoltura indiana sta affrontando da anni grandi sfide, ma i cambiamenti climatici non fanno che aggravare i problemi degli agricoltori indiani. Le tecnologie europee possono offrire una soluzione o sono semplicemente troppo costose per il settore agricolo indiano? Le aziende olandesi di tecnologia agricola Omnivent e Incotec spiegano come stanno facendo progredire il settore agricolo indiano e come stanno guadagnando in India.

Danni causati dal cambiamento climatico

Il settore agricolo indiano sta affrontando sempre più spesso eventi climatici estremi dannosi, come siccità prolungata, inondazioni e salinizzazione dei terreni agricoli. Alla fine dello scorso anno, le forti piogge hanno distrutto oltre 800.000 ettari di colture agricole e orticole negli Stati meridionali del Tamil Nadu e dell'Andhra Pradesh, mentre nello Stato settentrionale del Kashmir i coltivatori di mele hanno visto fallire i loro raccolti per il terzo anno consecutivo a causa delle nevicate precoci. Si prevede quindi che se il cambiamento climatico globale continuerà allo stesso ritmo, le rese delle colture in India diminuiranno del 30%.

Macchinari, refrigerazione, logistica e crediti

Gli agricoltori indiani affrontano anche una serie di problemi sistemici come la mancanza di macchinari sofisticati, le difficoltà nell'ottenere credito e i problemi logistici nella commercializzazione dei loro prodotti. In media, il 30-40% del raccolto totale va perso a causa della mancanza di strutture per la conservazione del freddo e/o del trasporto refrigerato, il che porta a un reddito inferiore per gli agricoltori. Il settore agricolo indiano ha un estremo bisogno di soluzioni accessibili a tutti questi problemi.

Le aziende olandesi sviluppano soluzioni speciali per il settore agricolo indiano

L'agricoltura indiana offre quindi grandi opportunità alle aziende europee. C'è una domanda di conoscenza che in Europa è abbondante. Lo specialista mondiale della tecnologia di stoccaggio agricolo, la società olandese Omnivent è quindi attiva nel paese dal 2007.. L'azienda ha iniziato a tenere seminari ai coltivatori e ad altri attori chiave della filiera. "Abbiamo parlato con gli agricoltori di come poter portare il prodotto agricolo alla fine dello stoccaggio in modo corretto", afferma Errol van Groenewoud, amministratore delegato di Omnivent. 

"Questo non è stato utile solo per loro, ma anche per la nostra azienda. Abbiamo imparato molto sulle risorse che avevano a disposizione e sui metodi di coltivazione usati in India in incontri come questo", dice van Groenewoud. "Siamo giunti alla conclusione che i nostri prodotti europei per la ventilazione e lo stoccaggio non corrispondevano alle esigenze degli agricoltori e che, se si vuole approfittare della crescente domanda di soluzioni intelligenti, è necessario sviluppare una tecnologia a bassa soglia ed efficiente a costi aggiuntivi minimi. Abbiamo quindi preso i semplici ventilatori che vendevamo nei Paesi Bassi negli anni '60 e '70 per l'essiccazione dei bulbi di fiori e li abbiamo adattati per fornire una soluzione buona e conveniente per gli agricoltori indiani che devono affrontare le alte temperature".

Sviluppare prodotti per l'India

Anche L'innovativo stimolatore di semi Incotec poco dopo essere entrati nel mercato in India, sono giunti alla conclusione che mentre le loro tecnologie di miglioramento delle sementi offrivano una grande soluzione ai problemi degli agricoltori locali, i loro prezzi erano troppo alti per l'India. "Per ottimizzare i nostri prodotti per le colture e le tecniche di coltivazione indiane, e soprattutto per mantenere il prezzo accessibile, abbiamo deciso di sviluppare un prodotto che fosse economico da produrre e che gli agricoltori indiani potessero applicare da soli ai loro semi", spiega Erik-Jan Bartels, amministratore delegato di Incotec.

Leader di mercato in India

Incotec è ora il leader di mercato in India nel miglioramento delle sementi e vede un crescente bisogno tra gli agricoltori di nuove tecnologie che possano rendere i metodi di coltivazione più robusti contro il cambiamento climatico. "Allo stesso tempo, una gran parte degli agricoltori indiani non ha ancora i mezzi per investire in soluzioni innovative, non importa quanto semplici ed economiche", dice Bartels. "Come azienda olandese, questo non dovrebbe impedirvi di fare il passo verso l'India. L'agricoltura indiana deve adattarsi ai grandi cambiamenti climatici che stanno avvenendo lì e anche se ci vorranno almeno altri anni prima che ci sia un vero cambiamento, ora è il momento per le aziende di diventare attive in India. L'India è un paese dove bisogna investire tempo ed energia prima di poterne raccogliere i frutti".

Prenditi il tuo tempo, ne vale la pena

"Fare affari in India richiede la costruzione di buone relazioni con i clienti", aggiunge van Groenewoude. "Quindi bisogna prendersi il tempo e avere una presenza locale per essere in grado di fare questa connessione. Costruire un team dedicato in India che possa concentrarsi completamente su questo è essenziale. Se rimanete a distanza e quindi mantenete una relazione fredda e commerciale con i vostri clienti, non avrete mai successo negli affari in questo paese". 

Siete curiosi di conoscere le opportunità che il settore agricolo indiano offre alle aziende europee innovative? La nostra analisi del settore fornisce una panoramica completa delle principali statistiche di mercato e delle prospettive di crescita.

Sapevate che l'India è il mercato di macchine agricole che cresce più velocemente nel mondo? 

 

L'agricoltura indiana cerca disperatamente la conoscenza e la tecnologia europea

 

L'India è il secondo più grande produttore di cibo al mondo, ma circa il 35% di quella produzione è persa a causa della mancanza di conoscenza e tecnologia. In Europa, entrambi sono abbondantemente disponibili, quindi cosa stiamo aspettando?

Il settore agricolo indiano vuole innovare

Enorme montagna di cibo

Mentre l'industria IT indiana può competere con il resto del mondo, l'agricoltura indiana è ancora molto indietro rispetto ai moderni standard di produzione. Nonostante la mancanza di conoscenza e di tecnologia, l'India produce un'enorme quantità di cibo in modo tradizionale. Solo la Cina produce di più. Più del 50% degli indiani, circa 700 milioni di persone, lavorano nell'agricoltura. La maggior parte sono agricoltori con un piccolo appezzamento di terreno - non c'è quasi nessuna agricoltura su larga scala. 

Più del riso

I principali prodotti agricoli in India sono riso, cotone, zenzero, cardamomo e grano. Grazie all'enorme varietà di zone climatiche - subtropicali, tropicali, temperate, secche - ci sono ampie opportunità di coltivare tutti i tipi di frutta e verdura, sia per il mercato indiano che per l'esportazione. Nell'India occidentale, per esempio, si coltiva l'uva su larga scala, che si può trovare nei supermercati in Europa. Nell'Himalaya si coltivano molte mele, principalmente per il mercato interno. L'India offre anche aree di coltivazione con una buona qualità del suolo. 

Clima temperato

Il Deccan Plateau - la grande regione che collega Pune, Nashik, Hyderabad, Bangalore, Coimbatore e Kholapur - offre una grande area agricola con un clima temperato. L'altopiano del Deccan ha un clima abbastanza costante con temperature moderate. La temperatura minima notturna è di 16°C in inverno e la temperatura massima normale è di 30°C, con l'eccezione di aprile e maggio quando le temperature notturne sono un minimo di 22-23°C e un massimo di 35-38°C. Il clima nel nord del paese, ai piedi dell'Himalaya, è un po' stagionale. Ci sono diversi microclimi qui.

Patate

Nord Maharashtra, Gujarat, Madhya Pradesh, Upper Pradesh, Orissa e Bihar, tutte le pianure sono molto calde da marzo a settembre con monsone da metà giugno a fine agosto. Il Rajasthan ha principalmente un clima desertico con temperature elevate da marzo a ottobre; il nord ha inverni relativamente freddi (sopra 0°C). Il Punjab ha estati calde e inverni freddi. La coltivazione delle patate (gli indiani non sono solo mangiatori di riso ma anche di patate) si svolge qui da novembre a maggio. Kodaikanal e Ooty (Tamil Nadu) offrono un clima favorevole ai coltivatori di caffè, tè, verdure e fiori. Il Kerala a est ha la catena montuosa dei Western Ghats, che si collega alla catena montuosa del Kodaikanal, centrata su Munnar. Qui si coltiva principalmente il tè.

Floricoltura in India

"Verdure "occidentali

Himachal Pradesh nel nord del paese offre un clima simile. Gli agricoltori di questa regione vogliono sfruttare al massimo le condizioni climatiche e del suolo e coltivare tutti i tipi di verdure "occidentali" come asparagi, broccoli, lattuga, peperoni colorati, sedano, cavolini di Bruxelles, carote europee, prezzemolo, porri e piselli da neve. Un'area considerevole dello stato coltiva già verdure di origine europea. Tuttavia, gli stati del nord sono situati in zone collinari, il che rende spesso la logistica una sfida. Il Tamil Nadu e l'Andhra Pradesh consistono principalmente in aree tropicali secche, a circa 300 metri sul livello del mare. Qui c'è abbondanza di coltivazione da giugno a settembre, dopo di che le piogge sono spesso troppo irregolari. La produzione principale è riso, banane, cocco, zenzero e cardamomo. Il Kerala ha anche una grande zona costiera umida dove è disponibile acqua a sufficienza.

La tabella qui sotto elenca le diverse verdure e dove vengono coltivate in India:

Prodotto Produzione annuale ('000 tonnellate metriche) Regione Vantaggi della regione
Pomodori 21,200 (2020-2021) Andhra Pradesh, Madhya Pradesh, Karnataka, Gujarat, Odisha, West Bengal, Chhattisgarh, Maharashtra, Bihar, Haryana, Uttar Pradesh, Telangana e Tamil Nadu. Terreno adatto (terriccio), valore PH corretto, supporto governativo.
Cavolfiore 9,174 (2018-2019) Uttar Pradesh, Karnataka, Bengala occidentale, Punjab, Bihar, l'Himalaya settentrionale e le colline del Nilgiri nel sud. Il cavolfiore di solito cresce nella stagione fredda (da 18 a 20°C). Buona fertilità del suolo.
Broccoli 8.6 (2017) Maharashtra, distretto di Tapi Terreni argillosi adatti, valori di PH corretti, temperature tra i 18°C e i 23°C.
Cetriolo 1,100 (2019) Haryana, Karnataka, Madhya Pradesh, Tamil Nadu, Andhra Pradesh, Telangana, Assam, Uttar Pradesh, Bihar, Jammu e Kashmir. Buon terreno, clima adatto (da moderato a caldo).
Kool 9,207 (2019) Uttar Pradesh, Orissa, Bihar, Assam, Bengala occidentale, Maharashtra e Karnataka. Clima adatto (fresco e umido) In inverno intorno a Nashik (Maharashtra) e Ooty (Tamil Nadu) e Kerala.

Coltivazione tradizionale

La coltivazione in Inda è spesso ancora molto tradizionale. Non ci sono quasi mai serre di vetro: generalmente, il foglio di serra è usato per proteggere le colture. Ciononostante, l'India ha fatto progressi per quanto riguarda gli aspetti della coltivazione e l'uso di serre a foglio, ombra e rete. Anche l'industria dell'approvvigionamento si è sviluppata e le attrezzature e gli impianti (serre e altri requisiti per la coltivazione) sono spesso prodotti in India stessa. Tuttavia, il reddito della produzione è modesto e i coltivatori non fanno grandi investimenti nella produzione di colture. Tuttavia, c'è un crescente interesse per la tecnologia, come la fertirrigazione (fertilizzazione e irrigazione), l'automazione, la crescita del substrato, il controllo semi-automatico del clima, le moderne tecniche di coltivazione, la registrazione dei dati ecc.

L'India cerca tecnologia per l'irrigazione

Agtech

Secondo i ricercatori della Tamil Nadu Agriculture University, l'India butta via miliardi di dollari di frutta e verdura fresca ogni anno - circa il 35-40% della sua produzione totale di frutta e verdura. Ciò è dovuto alla mancanza di metodi di raccolta adeguati, all'assenza o all'inadeguatezza del trasporto, alla scarsità o all'assenza di strutture di stoccaggio a freddo e/o di trasporto refrigerato. Anche se l'India è uno dei maggiori produttori di frutta e verdura, il suo potenziale di esportazione non viene realizzato. L'agtech che mira a razionalizzare le catene di approvvigionamento e a migliorare l'efficienza agricola in India ha un potenziale stimato di 170 miliardi di dollari.

Qualità

Grazie alla crescente attenzione verso stili di vita sani, la domanda di prodotti di alta qualità è in aumento in India. Secondo un importante studio di mercato, il mercato biologico indiano crescerà da 177 milioni di dollari nel 2020 a un mercato del valore di 553 milioni di dollari nel 2026. Ufficialmente, l'India ha il maggior numero di agricoltori attivi nell'agricoltura biologica (835 mila), ma rappresenta meno dell'1% della produzione biologica globale (che vale circa 80 miliardi di euro). In termini di superficie totale sotto coltivazione biologica, l'India è al 9° posto con 1,49 milioni di ettari. Tuttavia, il settore biologico in India non è regolamentato e non è trasparente. 

Vendita al dettaglio di cibo online

La domanda di prodotti di alta qualità e biologici è alimentata dalla popolazione giovane, dal loro crescente reddito disponibile e dalla tendenza a mangiare fuori. L'industria della ristorazione è in piena espansione e l'interesse per le cucine e i prodotti stranieri è enorme. Inoltre, durante la pandemia, la vendita al dettaglio di cibo online è cresciuta esponenzialmente in India. Fare la spesa o ordinare cibo attraverso supermercati online o servizi di consegna si è affermato in India ad un ritmo rapido. Di conseguenza, il mercato della drogheria online è cresciuto dell'80% solo nel 2020 e il mercato indiano della consegna dei pasti continuerà a crescere di circa il 30% all'anno per un valore di 8 miliardi di dollari entro il 2022, secondo uno studio del Boston Consultancy Group e di Google.

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La divisione R&S indiana vale oro per NXP Semiconductors

 

Il produttore di chip NXP, con sede nel Brabante, è cresciuto in 15 anni fino a diventare uno dei più grandi produttori di chip del mondo, con un fatturato di oltre 11 miliardi di dollari. La divisione R&S in India gioca un ruolo cruciale in questo, dice Sanjay Gupta, VP alla NXP. "Qui abbiamo 650 brevetti a nostro nome".

Sanjay Gupta (in blu) durante il NXP India Mentorship Program

Il più grande centro di R&S 

NXP ha 4 uffici di R&S in India. Più di 3000 persone ci lavorano in totale. Le diverse sedi si concentrano su mercati specifici. A Noida, vicino alla capitale Delhi, progettano hardware e software utilizzati nella prossima generazione di microcontrollori e microprocessori per l'industria automobilistica e l'edge computing, a Bengaluru si concentrano sui mercati dell'IoT e della sicurezza, a Pune sulle soluzioni di connettività e a Hyderabad sulle soluzioni software per il mercato delle comunicazioni e delle infrastrutture. "L'India è il più grande centro di R&S della NXP", dice Gupta. "Ed è anche considerato uno dei centri più innovativi. Finora siamo stati in grado di aggiungere più di 650 brevetti dall'India alla già impressionante lista di famiglie di brevetti di NXP". Questo, secondo Gupta, sottolinea ancora una volta la qualità degli ingegneri indiani.

Cultura d'impresa in India

Gupta stesso era un ingegnere di un'importante università in India. "Ventisei anni fa, come neolaureato, mi è stato offerto un lavoro con questa grande organizzazione. Ho avuto la fortuna di avere molteplici opportunità di crescere ed eccellere all'interno di questa azienda globale e sono stato guidato e supportato dal management della NXP in ogni fase del percorso, da un ruolo impegnativo all'altro. Nel 2016, mi è stata data l'opportunità più stimolante di guidare NXP India, mentre l'azienda si è fusa con il produttore di semiconduttori statunitense Freescale. Esempi come la mia carriera in NXP sono un enorme motivatore per le nostre persone: sanno che davvero tutti hanno l'opportunità di svilupparsi all'interno dell'azienda". 

Il Senior Leadership Team di NXP sta lavorando attivamente per creare una cultura familiare in tutte le sedi. "Questo è anche un bene per il business", dice Gupta. "Nonostante il fatto che i nostri team in India siano letteralmente a chilometri di distanza e si concentrino su prodotti e mercati diversi, incoraggiamo la collaborazione tra i reparti il più possibile. Troviamo che quando mettiamo insieme diverse discipline, imparano incredibilmente bene l'una dall'altra e spesso vengono fuori con nuove idee o soluzioni per il proprio segmento".

Facilità di fare affari

Secondo il vicepresidente dell'India, le aziende che non sono ancora sicure che l'India sia il posto giusto per il loro dipartimento di R&S dovrebbero fare una mossa ora. "C'è molto talento in India e non devi preoccuparti, come azienda, della qualità che possono fornire. Inoltre, fare affari in India sta diventando più facile; basta guardare l'enorme salto che l'India ha fatto negli ultimi cinque anni nella lista Ease of Doing Business della Banca Mondiale. Inoltre, il governo sta investendo molto nello sviluppo di industrie come la manifattura e l'industria dei chip. Non c'è da stupirsi che l'India stia diventando sempre più popolare tra gli investitori stranieri".

Leggi di più sui benefici dell'outsourcing della tua R&S in India e perché ora è il momento giusto:

Benefici fiscali

Il governo indiano ha annunciato nel bilancio del 2022 di estendere i benefici fiscali applicabili alle aziende internazionali che creano un impianto di produzione in India. Inoltre, saranno fatti grandi investimenti nell'industria dei chip, nell'industria automobilistica e nelle infrastrutture. Secondo Gupta, questo offre opportunità interessanti per le aziende europee. "Se vuoi entrare con successo nel mercato in India, hai bisogno di una visione a lungo termine. Pertanto, non dovreste solo prendere in considerazione la possibilità di installare qui la vostra R&S, ma anche esplorare le possibilità di produzione. In questo modo si può approfittare degli attuali incentivi ed essere agili e preparati a rispondere ai rapidi sviluppi della società indiana".

La concorrenza aumenta

Gupta non è preoccupato per la potenziale concorrenza di NXP che ora arriva in India grazie all'ambiente commerciale favorevole. "Prima di tutto, penso che la competizione sia salutare per qualsiasi azienda perché ti rende più concentrato ed efficiente. Inoltre, noi della NXP siamo così versatili, lavoriamo con persone di talento e i mercati in cui operiamo si stanno sviluppando così rapidamente che mi aspetto che aumenteremo le nostre vendite in modo significativo nei prossimi cinque anni. Prendiamo ad esempio l'industria automobilistica, uno dei nostri mercati chiave. Attualmente stiamo lavorando su innovazioni e soluzioni entusiasmanti per veicoli elettrici, infotainment & auto connesse e veicoli autonomi, con un focus sul miglioramento dell'esperienza del cliente. Questo settore continuerà ad evolversi nei prossimi anni".

L'India è a un punto di svolta

Il MD ammette che queste tecnologie avanzate potrebbero non essere ancora adatte al 100% alle esigenze attuali del consumatore indiano. "Ma non fate errori, l'India ha una popolazione di oltre 1,4 miliardi di persone, la metà delle quali ha meno di 35 anni. Questo paese in rapido sviluppo ha una classe media in crescita e livelli di reddito in aumento, creando enormi opportunità di business per le aziende internazionali se hanno il coraggio di cogliere la possibilità di investire in India ed essere parte di questo viaggio. L'India è nota per abbracciare nuove tecnologie e soluzioni a un tasso esponenziale, una volta che sono a un livello accessibile. Per esempio, l'India è il più grande paese a due ruote del mondo. Ogni anno, più di 20 milioni di moto e scooter sono prodotti per il mercato indiano. Anche il numero di utenti di Internet è un buon esempio. È aumentato dell'800 per cento in 10 anni. Pagare o fare acquisti online era molto insolito solo pochi anni fa e ora è diventato un luogo comune. L'India si trova ad un punto di svolta interessante di cui le aziende dovrebbero approfittare". 

Workshop sull'ingresso nel mercato

Per avere veramente successo in India e approfittare delle opportunità descritte da Sanjay Gupta, è necessaria una solida strategia di entrata nel mercato. L'India è un mercato che richiede una visione a lungo termine e una buona comprensione dei bisogni e delle preferenze locali. Per essere sicuri di iniziare con la giusta strategia, IndiaConnected ha organizzato uno speciale Workshop sull'ingresso nel mercato.

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