Formazione sulla cultura d'impresa per imprenditori in India
Formazione aziendale di gruppo
Con i nostri corsi di formazione di gruppo online e offline, miglioriamo le prestazioni del vostro team in Europa e in India. I vostri dipendenti indiani e occidentali formano questa formazione insieme. I nostri corsi di formazione trattano argomenti come l'autogestione, il feedback costruttivo, il team building, la comunicazione efficace, la gestione degli errori e delle battute d'arresto, la strategia, la pianificazione e, naturalmente, il processo decisionale. In questo modo, contribuiamo a realizzare una cooperazione efficace e una maggiore efficienza.
I workshop seguono uno schema fisso:
#1 Definizione degli obiettivi
Iniziamo ogni programma di formazione definendo gli obiettivi che vogliamo raggiungere come squadra. Ciò garantisce che la formazione aiuti a risolvere le sfide del luogo di lavoro, contribuisca al raggiungimento degli obiettivi aziendali (KPI) e sia informativa per i singoli partecipanti.
#2 Creare consapevolezza
Rafforziamo la mentalità globale dei partecipanti. Li aiutiamo a riconoscere, comprendere e prepararsi alle sfide specifiche del lavoro con i colleghi stranieri.
#3 Auto-riflessione
I partecipanti si mettono al lavoro per scoprire il proprio stile di lavoro. In questo modo, i partecipanti potranno comprendere i punti di forza e di debolezza del loro stile di lavoro in un contesto internazionale. Dopo tutto, la differenza culturale non è solo in India: per metà è in noi stessi.
#4 Formazione sulle competenze
I nostri formatori esperti insegnano al vostro team un'ampia gamma di competenze pratiche per lavorare efficacemente in un'organizzazione internazionale in generale e, nello specifico, con team multiculturali in India. Queste competenze aiutano i partecipanti a lavorare meglio insieme, ad aumentare la produttività, ad assumere responsabilità e a creare apertura e trasparenza.
#5 Definire la strategia
Lavoriamo poi con i partecipanti per sviluppare le loro strategie individuali per risolvere le sfide che incontrano nel loro lavoro, per prevenire problemi futuri e per sviluppare realmente la mentalità globale necessaria per lavorare con team internazionali.
#6 Kaizen
Dopo che il team ha affrontato quanto sopra, li riuniamo per esplorare come possono lavorare insieme in modo più efficace. Creiamo un ambiente sicuro e facilitiamo un dialogo costruttivo su ciò che funziona nella cooperazione e ciò che non funziona. I nostri formatori hanno anni di esperienza con l'India e sono il ponte tra i due team.
#7 Allineamento
Una volta identificati i punti da migliorare, facilitiamo il coordinamento reciproco tra i team. Aiutiamo a stipulare accordi concreti per prevenire i problemi, discutere le sfide e chiarire le aspettative.
Commenti dei partecipanti
"La formazione mi ha aiutato a capire perché alcune cose non funzionano in India. Ho imparato a riconoscere le bandiere rosse e ho potuto mettere subito in pratica le mie nuove competenze per risolvere i problemi".
- Responsabile del cambiamento presso DOW Chemical
"I formatori sono molto esperti. La loro conoscenza delle diverse culture è impressionante, fanno davvero da ponte tra i due team. Questo è fondamentale, senza di loro è difficile parlare di alcuni punti dolenti".
- Responsabile della trasformazione presso NXP Semiconductors
Impatto dei nostri corsi di formazione
Il 73% dei nostri clienti dichiara di rispettare meglio le scadenze.
Il 73% dei nostri clienti riferisce di una maggiore efficienza.
Il 64% dei nostri clienti riferisce che la qualità del lavoro è aumentata.
Un programma di formazione online unico nel suo genere: aumentare l'efficacia della cooperazione con l'India
IndiaConnected offre un esclusivo programma di formazione online, basato su video, per migliorare l'efficacia dei team europei-indiani.
Il programma di formazione è composto da tre capitoli.
1. Mentalità globale: imparare come gli indiani comunicano e lavorano insieme.
2. Lavoro di squadra efficace: utilizzate le intuizioni del Capitolo 1 per aumentare le prestazioni del vostro team.
3. Leadership efficace: utilizzare le intuizioni del Capitolo 1 per condurre una leadership efficace in India.
Informazioni sul programma
Guardate 6 ore di situazioni lavorative affascinanti e riconoscibili e scoprite cosa non funziona nella collaborazione con i vostri colleghi indiani.
Ascoltate gli esperti e imparate da oltre 800 professionisti indiani come risolvere i problemi in collaborazione con gli indiani.
Rispondete alle domande interattive e confrontate la vostra idea di cooperazione con quella degli altri.
Cosa si impara?
Il programma è concepito per insegnare competenze che si possono applicare immediatamente il giorno dopo. Il programma è pratico e produce risultati quasi immediatamente. Insieme al formatore che vi accompagnerà durante il programma, potrete trovare soluzioni ai problemi che incontrate ogni giorno nella vostra collaborazione con i colleghi indiani.
Si impara:
Come creare un ambiente di lavoro sicuro,
riconoscere e comprendere il comportamento di colleghi, clienti e partner indiani
Come creare una cultura aperta alla cooperazione.
come anticipare e prevenire i problemi
conoscere meglio se stessi, compresi i propri pregiudizi e le proprie aspettative
stimolare la proattività
Come garantire il rispetto delle scadenze
riconoscere un "No" in un "Sì".
risolvere i problemi senza dover ricorrere a escalation
Quale stile di leadership funziona meglio in India
Riferimenti
Suggerimenti, articoli ed esperienze dei clienti
