Con Big Brother, Fear Factor e Deal or No Deal, Endemol ha conquistato alla velocità della luce il cuore di 800 milioni di telespettatori indiani. Esportare con successo i format televisivi olandesi in India richiede una personalizzazione. Il tempismo perfetto, la produzione locale e l'adattamento culturale di format televisivi accattivanti sono stati la chiave del successo, afferma il CEO di Endemol India Deepak Dhar. "Stiamo realizzando tre diversi Grandi Fratelli in India", afferma.
"Quando nel 2006 ho detto ai miei genitori che sarei passato da Star TV a Endemol, hanno pensato che stessi entrando in un'azienda farmaceutica", ride Deepak Dhar (41), amministratore delegato di Endemol India. "Il nome ricordava il paracetamolo, l'azienda era completamente sconosciuta in India". Dieci anni dopo, le cose sono cambiate: la casa di produzione televisiva olandese è cresciuta fino a diventare la più grande dell'India nell'ultimo decennio.
Dhar, nativo del Kashmir e trasferitosi a Mumbai in gioventù, ha vissuto la sua crescita esplosiva. Nel 2006 è stato il secondo dipendente di Endemol in India e ora è a capo di un team tutto indiano di 45 giovani e creativi collaboratori nel cuore di Bollywood. "Il momento in cui Endemol è entrata nel mercato indiano è stato davvero perfetto", ricorda Dhar. "Non c'erano quasi formati televisivi stranieri esportati in India, quindi Endemol era in vantaggio sulle truppe. Inoltre, non esistevano ancora reality show locali sul mercato indiano".
L'esperienza di Endemol in altri Paesi nella scrittura di adattamenti culturali è stata di grande aiuto. "L'India è culturalmente diversa almeno quanto l'Europa", afferma Dhar. "Oltre all'hindi, ci sono otto lingue regionali molto diffuse. Inoltre, esistono enormi differenze culturali e la popolarità regionale delle star televisive varia. Se non ne tenete conto, è probabile che il vostro spettacolo faccia flop". Questo tipo di adattamento culturale richiede tempo: ad esempio, il team di Dhar sta attualmente lavorando alla versione indiana della serie crime olandese Penoza, un processo che richiede all'incirca dagli 8 ai 12 mesi.
Deepak Dhar, CEO di Endemol India
Il team di Dhar lavora costantemente a stretto contatto con i colleghi di Amsterdam e degli altri Paesi in cui EndemolShine, come il gruppo è ora ufficialmente chiamato, opera. "La cultura aziendale di Endemol è giovane e creativa. Lo scambio di idee è centrale; non esiste una cosa giusta o sbagliata. L'unica domanda che ci poniamo costantemente è: "Cosa funziona in questo contesto?".
Il Grande Fratello, un successo clamoroso attualmente alla sua nona stagione, si chiama in India Bigg Boss. "In India ci si rivolge spesso l'un l'altro come 'ehi capo', quindi mi sembrava più appropriato di 'fratello'. Per superare gli ostacoli culturali, stiamo realizzando tre versioni diverse di Bigg Boss, per i diversi mercati indiani. Di conseguenza, il programma è ora visibile 300 giorni all'anno su uno degli 850 canali televisivi indiani".
Mentre Endemol domina il panorama televisivo indiano, la società continua a crescere su altri fronti. Dhar: "Ci sono ancora molte opportunità di creare contenuti per le piattaforme digitali e ci stiamo anche tuffando nella produzione di film, come l'adattamento del lungometraggio statunitense Warrior per il mercato indiano".