Banca della conoscenza / Gestione e cooperazione in India
Riceviamo regolarmente domande relative al miglioramento della cooperazione tra dipendenti olandesi e indiani. Di seguito abbiamo elencato le domande e le risposte più comuni.
La sua domanda non è inclusa?
Domande frequenti su come lavorare con e gestire gli indiani
Come posso trovare un buon direttore che gestisca la mia filiale indiana e mi riferisca in merito?
Esiste una serie di opzioni. In India operano molte società di ricerca executive. La qualità di queste varia. Spesso le aziende europee cercano un direttore indiano che comprenda il modo di lavorare e di comunicare europeo. Ci sono diverse misure che potete adottare:
Cercare nelle reti informali, cioè chiedere ad altri imprenditori europei i candidati adatti. Se uno dei vostri contatti vi suggerisce un candidato, questi non vorrà perdere la faccia e sarà serio.
Cerca la comunità indiana in Europa. Molti indiani che lavorano per un'organizzazione in Europa vogliono tornare in India prima o poi. Questo gruppo ha esperienza di lavoro in Europa, ne conosce la cultura e la mentalità.
Rivolgersi ad agenzie di headhunting: la qualità non è sempre buona e la nostra esperienza ci dice che queste agenzie non sempre capiscono cosa state cercando. Molte aziende scelgono questa strategia come complementare alla 1 e/o alla 2. IndiaConnected può consigliarvi la strategia migliore per la vostra situazione specifica.
Leggi qui Per saperne di più sulla scelta tra l'invio di un manager europeo in India o la ricerca di un candidato locale e sull'opzione più adatta alla vostra azienda e al vostro settore.
Quale stile di gestione funziona in India?
L'India e l'Europa sono molto diverse in termini di stile di gestione. L'India ha una cultura (aziendale) fortemente gerarchica, mentre in Europa è più egualitaria. Inoltre, gli indiani comunicano in modo molto indiretto, mentre gli europei sono abituati a una comunicazione più diretta e commerciale. Gli imprenditori europei sono talvolta idealisti e cercano di implementare in India uno stile di gestione "piatto". Di solito non hanno successo. Le aziende europee che hanno successo in India di solito hanno un management locale che dirige il personale. Il management europeo comunica quasi esclusivamente con il management indiano, non con le persone dell'organizzazione. Non siate ingenui: capire le regole culturali non scritte è un compito senza speranza. Un'eccezione è rappresentata dal settore informatico, dove le differenze culturali stanno lentamente diminuendo.
Per saperne di più sulle differenze nella cultura del lavoro e su come affrontarle come azienda europea, consultate la nostra guida gratuita per i datori di lavoro in India:
Come posso trovare un partner affidabile in India?
Dovrete fare una ricerca approfondita sul vostro potenziale partner in India. Controllate le referenze, parlate con i parenti del vostro partner, parlate con i clienti. Inoltre, vi consigliamo di trascorrere un tempo sufficiente con il vostro potenziale partner. Questo va oltre le riunioni di lavoro. Visitare la famiglia del partner, conoscere i genitori, i parenti e i figli. Inoltre, il vostro potenziale partner dovrà impegnarsi. È disposto a coinvestire? Per acquistare un numero di prodotti pari a x? L'impegno viene assunto quando la prima transazione viene completata e il denaro è sul vostro conto, non prima.
Leggete le esperienze di ricerca di un partner commerciale adatto in India da parte di aziende come marchio di abbigliamento Scotch & Soda, Grossista tedesco Metro e Il costruttore fiammingo di impianti di bioenergia Vyncke.
